Een goed begin met het INK-en het EFQM-model
Een goed begin is het halve werk!
Ga nu na wat een goede voorbereiding op je nieuwe jaarplan is.
Een jaarplan waarin kansen serieus worden gewogen. Geen copy paste van de vorige versie.
Het INK begeleidt organisaties bij het opstellen van baanbrekende jaarplannen. Door als onderdeel van de INK-benadering een gedegen analyse van trends, omgeving en stakeholders uit te voeren. Door de kwaliteit van de organisatie met behulp van het INK- of EFQM-model te evalueren. De technieken die het INK daarvoor gebruikt hebben hun waarde bewezen. Ze zijn ontwikkeld op basis van de ervaringen van meer dan 2.000 praktijkmensen en veranderkundigen. Inmiddels zijn ze gebruikt door meer dan 50.000 organisaties in de profit en de non profit sector in 40 landen.
Wil je nagaan of deze aanpak ook jouw jaarplan kan verrijken.
Neem dan deel aan het webinar ‘Een goed begin met het INK- en EFQM-model’.
Data:
21 mei – 09.00 uur
28 mei – 16.00 uur
29 mei – 16.00 uur VERVALT IS HEMELVAARTSDAG
03 juni – 09.00 uur
Webinar “Ontdek het EFQM-model”
Zoek je een beproefde methode om de kwaliteit van je organisatie te verbeteren? Betere verbinding met belanghebbenden, betere interne afstemming tussen de verschillende afdelingen, grotere doelgerichtheid. Investeer één uur en ontdek wat het EFQM-model je kan bieden. Neem deel aan het gratis webinar ‘Ontdek het EFQM-model’ op 15 mei om 09.00 uur.
Deelnemers = organisatievernieuwers
Meer over Jeroen: zie LinkedIn.
In onze community van organisatievernieuwers delen we inspirerende verhalen van professionals die écht het verschil maken binnen hun organisatie.
In deze video deelt Jeroen Vaartjes MA, Business Excellence & Global QA Manager bij Wittenburg Group, hoe hij het INK-gedachtengoed succesvol inzet om koers te houden in een steeds complexere wereld.
💡 Van klantverwachtingen tot wet- en regelgeving, van duurzaamheid tot strategie: alles moet sneller, beter en méér. Hoe blijf je dan als organisatie wendbaar, doelgericht én toekomstbestendig?
Jeroen laat zien hoe het INK-model helpt om structuur, balans en focus te brengen. Hoe je mensen ruimte en richting geeft, en hoe je daarmee duurzame verbetering tot stand brengt.
🎬 Bekijk de video.
En wil je meer weten over onze community van organisatievernieuwers? Ontdek het hier.
Net als de andere testimonialvideo’s zijn ook deze video’s gemaakt doorPetra Bom en Marco Bakker van VidéPro B.V.
Het INK lanceert een nieuwe training
ACTION-LEARNING met het INK- en EFQM-model 2025
Kennismaken met het INK-model en het Europese EFQM-model. Begrijpen van de toepassingsmogelijkheden en de filosofie en principes achter deze modellen. Tools om je organisatie te laten groeien. Creatieve aanpakken om je organisatie op een hoger plan te tillen. Niet alleen de theorie, maar meteen oefenen met toepassing in je eigen organisatie, of een organisatie uit je consultancypraktijk. Een prima aanloop naar een nieuw jaarplan, of een transformatieproces.
Na deze Action Learning heb je een goed beeld hoe je optimaal gebruik kunt maken van het INK- of het EFQM-model. Hoe je een traject ontwerpt helemaal passend bij de behoefte van de organisatie. Aansluitend op het startniveau dat de organisatie heeft. Je verwerft kennis én je gaat aan de slag: Action Learning!
Doelgroep: Iedereen die die verantwoordelijk is voor een ‘ontwikkeltraject’ met de mogelijkheid de resultaten daarvan te vertalen naar een Jaarplan.
De kosten voor deelname aan deze trainingsdag bedragen € 695,– excl. BTW.
Data: dinsdag 10 juni.
Waarom werken met ons
We helpen mensen in organisaties op weg naar business excellence, zodat zij continuïteit en veerkracht ontwikkelen en samen met belanghebbenden groei van waarde realiseren.
Op weg zijn naar business excellence betekent je eigen kracht kennen en weten wat de behoeften van belanghebbenden zijn. Wij snappen wat ervoor nodig is vanuit die kennis waarde te creëren. We helpen een visie en een cultuur van samenwerking en succes te ontwikkelen. We helpen de balans te vinden tussen presteren in het nu én tegelijkertijd veranderen met het oog op de toekomst. Veerkracht te ontwikkelen in een veranderende omgeving. We zetten onze kennis en die van onze partners in, ons rijke internationale netwerk en de lessen opgedaan in de samenwerking met honderden leiders en organisaties.
EFQM-model 2025
Het EFQM-model onderging in 2019 een drastische vernieuwing. Inmiddels zijn we vier jaar verder en is er in de wereld heel wat veranderd. Dat was de reden om het model op een aantal aspecten aan te punten. Hybride werken, impact van AI, de rol van leiderschap in veranderprocessen, om er maar een paar te noemen. De basisstructuur van het model is ongewijzigd gebleven.
De brochure van het EFQM-model 2025 te bestellen via deze link.
Je kan bij ons terecht voor de volgende trainingen
Publicaties
De filosofie, toepassing en inhoud van het INK/EFQM-model zijn verwoord in praktische publicaties. Deze stellen u in staat om zelf kennis op te doen en het model in uw organisatie toe te passen. Ook leiderschap, risicomanagement, ketensamenwerking en MVO worden belicht.
Mocht u vragen hebben over de inhoud van INK-producten, stuur dan een mail naar ink@ink.nl