Het jaarplan 2025 is nog ver weg toch?!

BEGELEIDING TOEPASSING ink- EN efqm-MODEL:

“Deze keer doen we het anders: een jaarplan met impact!

De volgende jaarplanronde lijkt nog ver weg, maar als we terugkomen van vakantie is het zover. Pak het deze keer grondig aan. Leg met het INK- of het EFQM-model een basis voor een plan met impact. Het INK begeleidt je graag. Het INK heeft een traject voor strategische oriëntatie gekoppeld aan het INK- en het EFQM-model. Dit traject biedt een uitstekende structuur voor het opstellen van een jaarplan of een meerjarenplan. Onderdelen van het traject zijn:

Ecosysteem- of contextanalyse
Stakeholderanalyse
Trendanalyse
In kaart brengen IST-situatie
Scenario’s en strategische opties
Strategieën voor verandering.

Het INK heeft een groot aantal organisaties in de profit en de non profit sector in dit traject mogen begeleiden. De aanpak wordt steeds weer afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie. Meer weten? Neem contact met ons op.