In deze training gaat u aan de slag met een ontwikkelingstraject naar excellent ondernemerschap. Deelnemers starten met een omgevingsanalyse voor hun organisatie en inventariseren de belangen van stakeholders van hun organisatie. Ze definiëren de bestaansreden van hun organisatie en de waarde die de organisatie aan stakeholders biedt. Van daaruit wordt met behulp van verschillende instrumenten gewerkt aan ontwikkelpunten en concretisering in een (jaar)plan.

Voorkennis Praktijkervaring en enige bedrijfskundige kennis helpt.

Voor wie

Iedereen die die verantwoordelijk is voor een ‘ontwikkeltraject’ met de mogelijkheid de resultaten daarvan te vertalen naar een Jaarplan. Daarnaast iedereen die meer wil weten over de toepassing van het INK•next en het  EFQM-model als instrument voor zelfevaluatie, ontwikkeling en planning.

Duur 2 dagen van 09.00 tot 17.00 uur

Prijs € 1.250,– p.p. excl. BTW

Data 02 en 16 november

Onderdeel van de leergang organisatieontwikkeling met INK•next/EFQM