
Bedrijfsprofiel:
Rijnconsult is in 1978 opgericht als verzelfstandiging van de interne adviesafdeling van AKZO. Dit maakt co-creatie binnen een langdurige relatie met onze klanten voor ons vanzelfsprekend. Inmiddels zijn wij gevestigd in Utrecht en hebben wij ook met werving- en selectiebureau Rieken & Oomen een ‘pied-à-terre’ in Maastricht.
Bijzonder aan Rijnconsult is dat alle medewerkers (zowel adviseurs als ondersteuning) mede-eigenaar zijn door het bezit van certificaten. Dit in tegenstelling tot de klassieke hark. We waarborgen de wendbaarheid van ons organisatieadviesbureau door een kern van adviseurs in dienst te combineren met een ruim netwerk aan specialisten. Hierdoor kunnen we onze klanten altijd maximale kwaliteit bieden.
Onze overtuiging is dat organisaties alleen nog relevant zijn als zij goed zijn in samenwerken. Alleen dan kan een organisatie impact hebben op de maatschappelijke uitdagingen waarvoor ze staat. Denk daarbij aan de transities op het gebied van energie, zorg, voedsel, duurzaamheid, diversiteit en in het sociale domein. Onze dienstverlening richt zich meer en meer op het vormgeven van die sector-overstijgende samenwerking en wat dat betekent voor mens, organisatie en netwerk. Maar ook binnen de muren van de organisatie is samenwerken met en tussen afdelingen en daarbuiten in ketens en netwerken een relevant thema in het huidige voortbestaan van veel organisaties.
Door MT Sprout zijn we bekroond als leider in duurzaam ondernemen en door platform Consultancy als een van de beste managementadviesbureaus.
Belangrijkste proposities:
Rijnconsult helpt organisaties om vraagstukken niet versnipperd op te lossen, maar in samenhang — van strategie tot uitvoering, van structuur tot teamontwikkeling.
We werken met thema’s als ketensamenwerking, procesinrichting, besturing & inrichting, leiderschap én duurzaamheid.
Daarnaast geloven we sterk in het Rijnlands gedachtegoed: professionals centraal, gezamenlijke verantwoordelijkheid, en een organisatievorm die wendbaar én betekenisvol is.
Met deze thema’s als kompas gaan we samen op pad: van diagnose naar ontwerp, van experiment naar verankering.
Naast onze adviespraktijk helpen we organisaties ook verder met de bemensing via onze werving-, selectie en interim activiteiten van ons bureau Rieken & Oomen en zorgen de jonge professionals van ons label Jetzt voor het uitvoeren van maatschappelijke projecten.
Onze aanpak is daarbij altijd pragmatisch en mensgericht, met maatschappelijke relevantie als richtpunt.
Belangrijkste markten/projecten:
Wij werken voor grote Nederlandse organisaties in het bedrijfsleven en de (semi-)overheid. Wij zijn goed ingevoerd in de dynamiek van sectoren als gemeenten, agri & food, wonen & infra, zorg en onderwijs. Daarnaast doen wij ook internationale projecten in samenwerking met onze partner ICG Integrated Consulting Group.
Enkele klantuitspraken:
- ‘Wij hebben de dienstverlening aan onze burgers aanzienlijk verbeterd en de kosten teruggebracht, door ‘lean’ te leren kijken.’ Maarten van Beek, Gemeentesecretaris Westland.
- ‘Een optimale ketensamenwerking bestaat uit de juiste kennis, het durven delen en daardoor allemaal sterker worden. Maar wel klantgericht!’Jan Zegwaard, Managing Partner Commerce Greenco.
- ‘We hebben als manager nu meer inzicht in onze eigen kwaliteiten en weten hoe we meer sturing kunnen geven aan veranderingen.’ Martijn Heijnen, Sectorhoofd JGZ, CJG Rijnmond.
- ‘De strategie van Leading, Thinking en Tooling heeft ons geholpen om slimmer en sneller te werken.’ Peter ter Horst, CFO Teijin Aramid.
Samenwerking met het INK:
Rijnconsult is al jaren actief kennispartner van het INK. Naast betrokkenheid bij assessments en het trainen van auditors hebben we diverse toepassingen van het INK-managementmodel ontwikkeld samen met het INK. Zo hebben we het INK-managementmodel toegepast in de context van verwaarloosde organisaties met bijbehorende bestuurlijke problematiek.We hebben de toepassing van INK-managementmodel in keten- en netwerksamenwerking verder doorontwikkeld, onder andere in de vorm van een handleiding en workshop. In samenwerking met INK en het opleidingsinstituut SIOO/VU hebben wij een gevalideerde samenwerkingsscan ontwikkeld. Onderzoek naar succesactoren van samenwerking in ketens en netwerken vormt de basis voor deze scan. Het instrument daagt uit de samenwerkingsambitie te benoemen en de gemeenschappelijke communicatie vorm te geven. Het geeft inzicht in het type samenwerking en de verhoudingen tussen partners en biedt een gedegen analyse van de kwaliteit van bestaande netwerk- en ketensamenwerking. Bovendien kent de scan een korte doorlooptijd en heeft tal van analysemogelijkheden. Een impuls voor verbetering en vernieuwing!
De combinatie van Lean Management en INK-managementmodel is aardig verwoord in het volgende artikel: Kwaliteit in bedrijf
Contactpersoon:Melanie van Thor
Contactgegevens:
Rijnconsult
Bezoekadres:
Courtyard Building
Orteliuslaan 1000
3528 BD Utrecht
Postadres:
Postbus 233
3990 GA Houten
Telefoon: 030 298 42 50