Direct naar inhoud

Haal meer uit uw Managementsysteem, Workshop Proces Auditor & Programma 'Slim Werken'

Haal meer uit uw Managementsysteem

In deze economisch mindere tijden moet u letten op de kosten, tevredenheid van klanten en u moet ervoor zorgen dat u de BESTE bent. Alleen de besten zullen overleven. Allemaal ambities die te realiseren zijn.

Als u in het bezit van een managementsysteem, zoals ISO 9001, ISO 14001, VCA, HKZ en dergelijke, kunt u het realiseren van deze ambities initiëren, sturen en opvolgen. Vaak zijn daar enkele wijzigingen of aanpassingen voor nodig. Het meten van resultaten wordt een prominent onderdeel van uw systeem en de processen.

Wij bieden u een abonnement waarin wij u ondersteunen in het realiseren hiervan.
U krijgt:

  • Geheel vrijblijvend en gratis een intakegesprek waarin wij direct aangeven wat de eventuele aanpassingen zouden moeten zijn.
  • Elk jaar 3 interne audits, uitgevoerd door een ervaren rot in het vakgebied
  • Aan het einde van het jaar een management review, waarin de resultaten van het afgelopen jaar worden beoordeeld en plannen voor het nieuwe worden vastgesteld.

De kosten van het abonnement hangen af van de omvang van de organisatie. Als u nog geen managementsysteem heeft kunnen wij u deze service ook bieden en opnemen in het abonnement. De totale kosten zullen veel lager zijn.

Workshop Proces Auditor

Tempelaars Consultancy heeft op basis van vele jaren ervaring op het gebied van auditing een workshop opgezet gericht op het optimaliseren van processen en deze reeds verschillende malen succesvol uitgevoerd. Het gaat hierbij niet om het vaststellen of er gewerkt wordt overeenkomstig vastgelegde afspraken, maar om na te gaan of de doelen en resultaten van de processen worden gerealiseerd. Helemaal passend  in deze tijd als hulpmiddel bij de bezuinigingsoperaties.

De workshop bestaat uit 3 gedeelten (een training en het uitvoeren van 2 audits):

  1. Training met de onderwerpen
    • Procesmanagement
    • Lean denken en handelen
    • Communicatieve vaardigheden
    • De kunst van het waarnemen
    • Interviewtechnieken
    • Voorbereiden, uitvoeren en rapporteren van audits. Startpunt van de audit is een voorbereiding, waarbij in een gesprek met de proceseigenaar de focus wordt vastgesteld en waar naar de risico’s van het proces wordt gekeken (wat zijn de gevolgen als het proces niet goed functioneert)
  2. Het uitvoeren van een audit samen met de begeleider van de workshop.
  3. Zelf uitvoeren van een audit met toezicht door de begeleider

De workshop wordt georganiseerd als een in-company workshop of als een workshop voor enkele organisaties samen.

Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met Ad Tempelaars (06) 534 12 710.

Programma 'Slim Werken'

Tempelaars Consultancy heeft een programma ontwikkeld waarbij het beste uit Lean management en operational excellence in een programma zijn samen gebracht om organisaties te helpen beter de nieuwe tijden in te gaan. De resultaten zijn: betere klantgerichtheid, minder kosten en kortere doorlooptijden. Het INK-managementmodel wordt gebruikt om vanuit management van processen de juiste voorwaarden scheppende keuzen te maken om een succesvol verbeterprogramma uit te voeren. De resultaatgebieden zorgen voor het management-dasboard waarmee gestuurd kan worden.

Het programma kan worden gebruikt om in een organisatie toe te passen, maar ook om met een (beperkt) aantal organisaties of organisatie-onderdelen aan de slag te gaan. Bijvoorbeeld een regionale of branchegerichte aanpak.

Neem contact op met Ad Tempelaars: (0653) 41 27 10.


Home
  • Postbus 2057 | 3500 GB UTRECHT | Tel.: (088) 12 66 888 | Fax: (088) 12 66 880