The Management Challenge, Appreciative Inquiry Actieleertraject & Vragenlijst Organiserend Vermogen
Ervaar The Management Challenge
donderdag 31 mei van 13.00 uur tot 17.00 uur
The Management Challenge® is een interactieve managementgame voor (opkomende) managers, supervisors en (senior) medewerkers. Via de game leren en ervaren de deelnemers wat het effect is van gericht aandacht geven aan het ontwikkelen van de organisatie en haar medewerkers.
The Management Challenge® wordt al meer dan 20 jaar gespeeld in diverse werkvormen. Nationaal en Internationaal. De simulatie is gebaseerd op “best practices” van gerenommeerde bedrijven en is te spelen met 12 – 200 deelnemers in teamverband. Zeer geschikt voor speciale ‘events’ of als onderdeel van MD-trajecten en managementopleidingen.
Op donderdag 31 mei van 13.00 uur tot 17.00 uur organiseren wij wederom een gratis kennismakingsbijeenkomst van The Management Challenge®. Schrijf u nu in en beleef de kunst van het integraal leidinggeven!
Appreciative Inquiry Actieleertraject
Appreciative Inquiry is zowel een levenswijze als een verandermethode die uitgaat van de kracht en mogelijkheden die in mensen en organisaties besloten ligt. Door situaties waarderend te onderzoeken en mensen waarderend te bevragen ontsluit zich een potentie die via een gezamenlijk doel en een breed gedragen aanpak de gedroomde toekomst tot werkelijkheid maakt.
Staat u (uw organisatie) aan de vooravond van het realiseren van een systeeminvoering, procesverandering, beleidswijziging of veranderdoelstelling? En herkent of vermoedt u de potentie en toegevoegde waarde van Appreciative Inquiry voor het (nóg beter) doen slagen van uw visie? Dan kan het AI-actieleertraject u inspireren en ondersteunen om te komen tot een succesvol resultaat.
Liefting Consulting is partner van het samenwerkingsverband AI100. Voor meer informatie over het Appreciative Inquiry Actieleertraject kunt u contact opnemen met Remco Liefting op het telefoonnummer: 035 887 22 24. Een email kan ook: info@liefting-consulting.nl.
Vragenlijst Organiserend Vermogen
Op welk vermogen draait uw team? Hoe waarderen uw teamleden de huidige manier van werken? Is er een balans tussen de effectiviteit van de professional, het team en de organisatie? Waar liggen de kansen om te versnellen en waar zou u de volgende stap kunnen zetten? Kortom: Wat is uw Organiserend Vermogen?
Liefting Consulting heeft een zeer compacte vragenlijst ontwikkeld dat inzicht geeft in de effectiviteit van het organiserend vermogen, het ontwikkelvermogen en reflectievermogen van uw team. Een simpel maar doordacht instrument dat u vrij kunt gebruiken om het dialoog aan te gaan over de huidige stand van zaken en de gewenste ontwikkelingsrichting.
