Atos Consulting N.V.

Bedrijfsprofiel
Atos Consulting is een internationaal adviesbureau op het gebied van business- en IT consultancy. Op basis van onze brede marktkennis en vakinhoudelijke expertise ondersteunen wij onze klanten bij het oplossen van complexe organisatievraagstukken, die in veel gevallen een multidisciplinaire aanpak vereisen. Wij beperken ons daarbij niet tot het leveren van strategische adviezen, maar ondersteunen en begeleiden ook implementaties en veranderingsprocessen. Samenwerking met Atos Consulting levert strategische oplossingen op, die bijdragen aan het beperken van ondernemingsrisico’s, kostenreductie, het versnellen van de time to market van uw producten of diensten, of die inspelen op de globalisering van uw business. Met onze dienstverlening stellen wij onze klanten in staat hun visie om te zetten in resultaten.

Atos Consulting is onderdeel van Atos Origin, de beursgenoteerde ICT dienstverlener. In deze sterke combinatie behoren we in Nederland én wereldwijd tot de top van de ICT en consultancy dienstverlening. Door een combinatie van inhoudelijke kennis en expertise op het gebied van veranderkunde en implementatiemanagement worden voor en vooral mèt onze klanten programma’s uitgevoerd die wel het gewenste resultaat bereiken.


Kernactiviteiten
Ons advies is er op gericht de performance van organisaties daadwerkelijk te verbeteren. Dit doen we door middel van een passende aanpak. Wij gebruiken geen blauwdrukken, maar ontwikkelen een aanpak die rekening houdt met u, uw organisatie, de specifieke omstandigheden en uw ambitie.
Samenwerken met de klant is naast ‘verrassend’ en ‘innovatief’ één van onze uitgangspunten. Altijd gericht op het realiseren van duurzame verbeteringen.


Doelgroepen / branches
- Rijksoverheid (Departementen, diensten, ZBO’s)
- Lokale overheid
- Onderwijs
- Gezondheidszorg
- Politie en Brandweer
- Nutssector
- Utilities (o.a. Waterschappen)


Dienstverlening met het INK-managementmodel
Atos Consulting en het INK managementmodel

Atos Consulting heeft veel ervaring met het toepassen van het INK-managementmodel in zowel de profit als non profit sector.
Onze adviseurs gebruiken het model om op managementniveau de juiste discussies te voeren over de stand van zaken, de koers en de ambitie van de organisatie. Dit kan door het INK-managementmodel heel stringent toe te passen maar wij gebruiken vooral de filosofie om principes en overtuigingen over juist management zichtbaar te maken. Zodra er een gedeeld beeld is over de gewenste koers van de organisatie worden de concrete stappen geformuleerd om de organisatie in die richting te ontwikkelen.

Atos Consulting onderscheidt zich daarbij door voortdurend vanuit twee invalshoeken te adviseren: de organisatie en de mens. Wij hebben de overtuiging dat organisaties alleen veranderen als mensen veranderen. Deze combinatie van invalshoeken leidt tot veranderingen die blijvend zijn en impact hebben in de organisatie.

Op basis van het nieuwe INK-model heeft Atos Consulting haar INK-versneller™ tool aangepast waardoor snel inzicht wordt verkregen in de vier dimensies van het model en in die strategische onderwerpen die het succes van uw organisatie bepalen.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen met behulp van INK

Recent heeft Atos Consulting het actuele en crisisbestendige thema duurzaamheid concreet gemaakt op basis van het INK managementmodel.

Atos Origin en Atos Consulting hebben Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hoog in het vaandel staan. Wij willen bij alles wat we doen respect tonen voor People, Planet en Profit. Wij richten niet alleen onze eigen interne organisatie en onze eigen processen verantwoord in, maar stimuleren en helpen ook onze klanten om maatschappelijk verantwoord te opereren op basis van het INK managementmodel.

In 2007 zijn wij gestart met het Verantwoord Ondernemen (VO) programma voor Atos Origin Nederland. Met het INK managementmodel als denk- en werkkader hebben we dit programma vormgegeven. We hebben ervoor gekozen om voor elk resultaatgebied de prestatie-indicatoren op het gebied van People, Planet en Profit te benoemen. Deze prestatie-indicatoren zijn vervolgens vertaald naar een integraal MVO-programma en naar transparante MVO-prestaties. Deze aanpak zorgt voor inbedding van MVO in de gehele organisatie.
Voor Atos Origin betekent dit onder meer het leveren van groene IT oplossingen en voor Atos Consulting betekent dit dat wij MVO adviesdiensten aan klanten leveren.
Een aantal van deze diensten is begeleiding bij duurzaam inkopen, het opstellen van een maatschappelijk jaarverslag conform GRI, het verantwoord inrichten van (groene) IT, MVO strategische personeelsplanning en het implementeren van een milieumanagementsysteem (ISO 14001).
Atos Consulting gebruikt het INK gedachtegoed expliciet bij de diensten “Het organiseren en borgen van Verantwoord Ondernemen” en “Het uitvoeren van een MVO scan”. Het uitvoeren van scans is een methode om in korte tijd een beeld te creëren van de positie die de organisatie inneemt op het gebied van MVO. Deze scan is qua methodiek vergelijkbaar met de reguliere INK scan. Inhoudelijk zijn de stellingen en succesbepalende factoren gericht op MVO en per dimensie is vastgesteld wat dit voor de organisatie betekent.

Atos Consulting beschikt over adviseurs die als auditor en INK-adviseur zijn opgeleid. Tevens is op alle specifieke organisatiegebieden van het model expertise aanwezig.

Graag komen wij met u in contact om ervaringen uit te wisselen en mogelijk bij te dragen aan het realiseren van uw ambities.

Behaalde successen/ referenties

Wij hebben het INK-management model, het EFQM-model en bedrijfsspecifieke modellen toegepast bij organisaties in de profit en in de non profit sector. Desgewenst kunnen wij u voorzien van referenties.
Atos Consulting zorgt tevens met enige regelmaat dat haar klanten op het jaarlijkse INK Congres hun succesverhaal presenteren. Voorbeelden hiervan zijn de Brandweer Amsterdam, de Sociale Verzekeringsbank en de Politieorganisatie.