Training 'Zelfevaluatie en auditing op basis van het INK–managementmodel'
Uw vraag: Basiskennis van het INK-managementmodel heeft u al verworven. Uw behoefte is de volle potentie van de INK-uitgangspunten en het INK-managementmodel als bedrijfskundig feedback- en ontwikkelkader te leren gebruiken. Leren spelen met de dynamiek en de verbanden in het INK-managementmodel. Met deze kennis wilt u uw eigen organisatie naar een excellent niveau brengen, of andere organisaties van betekenisvolle feedback voorzien.
Doelgroep
Lijnmanagers, (ervaren) stafmanagers en (senior)consultants met basiskennis van het INK-managementmodel. HBO/academisch werk- en denkniveau is vereist.
Leerdoelen
- Opstellen van een gedegen zelfevaluatie op basis van het INK-managementmodel als basis voor verbeteren en vernieuwen.
- Beter kunnen begeleiden van het proces van zelfevaluatie.
- Leren evalueren van een organisatie met behulp van de INK-auditmethodiek.
- Vaardigheden ontwikkelen om de verbanden tussen de aandachtsgebieden te zien en daarmee de samenhang in de eigen organisatie helpen te vergroten.
- Beter kunnen begeleiden van de voorbereiding van uw organisatie op een INK-audit.
- Inzicht krijgen in het inrichten van (interne) auditrajecten.
Opbouw
In de training staat de evaluatie van een real life case centraal. U krijgt inzicht in het traject van zelfevaluatie dat de organisatie heeft gevolgd. U doorloopt vervolgens dezelfde stappen als in een echt INK-audittraject. Ter voorbereiding op de training vormt u zichzelf een voorlopig beeld aan de hand van het zelfevaluatierapport van de case-organisatie. Tijdens de training opereert u in teams.
U leert consensus te bereiken over de beoordeling van de case-organisatie en te rapporteren over sterke punten en gebieden voor verbetering. U kunt een auditgesprek oefenen. Aan het slot van de training stellen de teams een managementletter op, die de belangrijkste bevindingen van de audit bevat en aanzetten geeft voor verbetering en vernieuwing.
Trainers
De training wordt verzorgd door de directie van het INK, samen met top-auditoren.
Tijdsbesteding
De training duurt twee aaneengesloten dagen (met de tussenliggende avonden). Ter voorbereiding op de training beoordeelt u het zelfevaluatierapport van de case-organisatie door sterke punten en gebieden voor verbetering te inventariseren. Deze voorbereiding kost circa drie dagen.
Locatie
Conferentiecentrum de Ruwenberg te St. Michielsgestel
Data
- 6 en 7 juni 2013 (donderdag en vrijdag)
Prijs
€ 1495,- exclusief BTW, inclusief trainingsmaterialen en verblijfskosten.
In-company
De INK-trainingen worden ook in een in-company versie aangeboden. Bij deze in-company trainingen worden de vraagstelling en het materiaal van de organisatie zelf in de training verwerkt. Het programma wordt opgesteld aan de hand van de vragen die in de organisatie leven. Het volgen van de training is tevens het werken aan de eigen organisatie. In de in-company variant kan tevens aandacht worden besteed aan teamontwikkeling, draagvlak, communicatie etc.
Voor nadere informatie over mogelijkheden en kosten kunt u contact opnemen met het INK, Wilma Haarhuis, tel. 088 – 12 66 888 of per email w.haarhuis@ink.nl.
