Direct naar inhoud

Training 'Werken met het INK-managementmodel'

Niet meer van incident naar incident en van probleem naar probleem, maar structureel een betere organisatie worden, betere samenwerking, betere resultaten, tevredenere klanten, gemotiveerde medewerkers. Met het INK-managementmodel gestructureerd werken aan een betere organisatie. Aangereikt wordt een ontwikkelingstraject om de analyse te maken, de ambities te bepalen en aan de slag te gaan; uw eigen weg naar topconditie.

Doelgroep

Eenieder die een rol speelt in het behalen van resultaten en het verbeteren van de organisatie (managers, beleids-en kwaliteitsmedewerkers, adviseurs).

Leerdoelen

U bent in staat om te bepalen hoe en onder welke voorwaarden de INK-filosofie, het INK-managementmodel en het daarbij behorende instrumentarium in uw organisatie kan worden toegepast.

Opbouw

  • De essenties van het INK-managementmodel en de INK-managementfilosofie.
  • Het organisatie-ontwikkeltraject (met oefeningen met praktische instrumenten) en discussies met uw inbreng over uw organisatie.
  • De mogelijkheden tot toepassing in uw organisatie en uw persoonlijke rol daarbij.
  • Praktische tips, succesvoorwaarden en valkuilen als voorbereiding op de toepassing in uw eigen organisatie.

Aanpak

Korte inleidingen door zeer ervaren trainers, discussie over de organisaties van de deelnemers, oefenen met een heldere casus en individuele praktijkopdrachten voor uw organisatie.

Ervaringen van deelnemers

  • "Programma is erg sterk, houdt je scherp, voldoende ruimte voor vragen, eye-openers, de Powerpoint-presentatie als praktische hand-out."
  • "Het INK-managementmodel is door de trainers zeer goed vertaald naar de alledaagse realiteit. In de brochures is het abstracter, in de training komt het tot leven."
  • "Overall: prima training met ervaren en deskundige trainers. Sfeer is ontspannen en professioneel."
  • "In de subgroep nadenken over een opdracht versterkt het resultaat (de een weet dit, de ander weet dat)."
  • "Prima afwisseling theorie/oefening gericht op de praktijk."

Tijdsbesteding

De training beslaat twee dagen; vijf aaneengesloten dagdelen. De voorbereidingstijd is ongeveer vier uur.

Trainingsmaterialen

De volgende publicaties worden uitgereikt:

  • Introductiebrochure; inhoud en toepassing van het INK-managementmodel
  • Handleiding "Positie en ambitie bepalen"
  • Caseboek: "INK in de praktijk"

Data

  • 8 en 9 maart 2012 (donderdag en vrijdag),
    Locatie Conferentiecentrum de Ruwenberg te St. Michielsgestel
  • 7 en 8 mei 2012 (maandag en dinsdag)
    Locatie Conferentiecentrum de Ruwenberg te St. Michielsgestel

Prijs

€  1.350 ,- exclusief btw, inclusief trainingsmaterialen en verblijfskosten.

In-company

De INK-trainingen worden ook in een in-company versie aangeboden. Bij deze in-company trainingen worden de vraagstelling en het materiaal van de organisatie zelf in de training verwerkt. Het programma wordt opgesteld aan de hand van de vragen die in de organisatie leven. Het volgen van de training is tevens het werken aan de eigen organisatie. In de in-company variant kan tevens aandacht worden besteed aan teamontwikkeling, draagvlak, communicatie etc. 
Voor nadere informatie over mogelijkheden en kosten kunt u contact opnemen met het INK, Wilma Haarhuis, tel. 088 – 12 66 888 of per email w.haarhuis@ink.nl.

1 / 1 previous next
Training
 
Contactgegevens INK
 

Home
  • Postbus 2057 | 3500 GB UTRECHT | Tel.: (088) 12 66 888 | Fax: (088) 12 66 880