Training 'Ontketen de kracht met behulp van het INK-managementmodel'

Doelgroep

Verandermanagers uit welke discipline ook: Eindverantwoordelijk managers die willen voorkomen dat energie, tijd en geld weglekt in hun organisatie; personeelsmanagers die vinden dat mensen het verschil kunnen maken; financieel managers die meer uit de planning &control cyclus willen halen; beleids- en kwaliteitsmanagers die willen bijdragen  aan verbetering en vernieuwing van hun organisatie.

Leerdoelen

Op hoofdlijnen vertrouwd raken met organisatieontwikkeling met behulp van het INK-managementmodel. Praktisch oefenen met beproefde methodieken. Inzicht krijgen in de opbrengsten voor uw organisatie. Ervaren aan de hand van de eigen werksituatie hoe de bedrijfsvoering kan worden versterkt. Opties aangereikt krijgen voor uitwerking van een passende aanpak voor uw eigen organisatie.

Opbouw

• uw eigen uitdaging als uitgangspunt
• ontwikkelingstraject op basis van het INK-managementmodel
• scherpe evaluatiemethoden en instrumenten
• praktische tips succesvoorwaarden en valkuilen
• reflectie op uw eigen rol
• versterken van Jaarplan en planning & control

Aanpak

Korte inleidingen door zeer ervaren trainers, die een ruime ervaring hebben met het begeleiden van organisaties met behulp van de gepresenteerde aanpakken; maximale aandacht voor uw eigen probleemstellingen door gerichte praktijkopdrachten.

Ervaringen met INK-trainingen

• "Programma is erg sterk, houdt je scherp, voldoende ruimte voor vragen, eye-openers, de Powerpoint-presentatie als praktische hand-out."
• "Het INK-managementmodel is door de trainers zeer goed vertaald naar de alledaagse realiteit. In de brochures is het abstracter, in de training komt het tot leven."
• "Overall: prima training met ervaren en deskundige trainers. Sfeer is ontspannen en professioneel."
• "In de subgroep nadenken over een opdracht versterkt het resultaat (de een weet dit, de ander weet dat)."
• "Prima afwisseling theorie/oefening gericht op de praktijk."

Tijdsbesteding

De training beslaat één dag; De voorbereidingstijd is circa twee uur.

Trainingsmaterialen

De volgende publicaties worden uitgereikt:

• Introductiebrochure; inhoud en toepassing van het INK-managementmodel
• Handleiding "Positie en ambitie bepalen"
• Caseboek: "INK in de praktijk"

Data

• woensdag 12 juni 2013

Locatie

Groot Kievitsdal, Baarn

Prijs

De prijs voor deze training bedraagt €  700,- exclusief btw, inclusief trainingsmaterialen en verblijfskosten.

In-company

De INK-trainingen worden ook in een in-company versie aangeboden. Bij deze in-company trainingen worden de vraagstelling en het materiaal van de organisatie zelf in de training verwerkt. Het programma wordt opgesteld aan de hand van de vragen die in de organisatie leven. Het volgen van de training is tevens het werken aan de eigen organisatie. In de in-company variant kan tevens aandacht worden besteed aan teamontwikkeling, draagvlak, communicatie etc. 
Voor nadere informatie over mogelijkheden en kosten kunt u contact opnemen met het INK, Wilma Haarhuis, tel. 088 – 12 66 888 of per email w.haarhuis@ink.nl.